1月12日，小雨木屋营业部2020年年终总结会议在公司总部召开，本次会议由总裁秦邦国主持，总裁助理崔润植、技术总监田福弟、副总罗铭新、副总高景志及营业部全体员工参会。
会议持续3个小时，三位销售经理（出口贸易部、面包屋事业部、木结构传统工程事业部）就2020年的销售业绩和工作情况做了概述总结，并对2021年的工作做出计划。
北京分公司电话视频参与会议，对2020年外贸工作进行概述。整体来看，外贸出口（含传统工程业务和面包屋出口）成绩较为理想，2020年，阿里平台的投入使用，对公司询盘量有很大的提升，后期会更加注重平台的运营和提升。
2021年，外贸部门会以“产品-客户-渠道-团队”为核心，以销售价值公式为基准，同时加强团队的培训成长，对销售目标保质保量完成。
面包屋事业部负责人崔召留就2020年任务完成情况和2021年的工作计划做出详细报告，他指出，2020年公司在团队建设、网络运营和行业会议及展会等方面都比较重视并给出相应政策支持，2021年，面包屋事业部还需继续努力，争取超额完成销售目标。
2021年，木结构传统工程事业部将由公司副总罗铭新亲自带队，在完成既定任务的同时，冲刺更高。
会议最后，总裁秦邦国对2020年营业各部门工作概况进行总结，并对2021年的工作任务进行布置。2021年是具有挑战意义的一年，对面包屋和传统木屋工程也是重要的一年，小雨木屋营业部的所有成员，都将全力以赴，挑战2021，争创更多佳绩！
2021年，外贸部门会以“产品-客户-渠道-团队”为核心，以销售价值公式为基准，同时加强团队的培训成长，对销售目标保质保量完成。
会议最后，总裁秦邦国对2020年营业各部门工作概况进行总结，并对2021年的工作任务进行布置。2021年是具有挑战意义的一年，对面包屋和传统木屋工程也是重要的一年，小雨木屋营业部的所有成员，都将全力以赴，挑战2021，争创更多佳绩！
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