1月25日,小雨
木屋营业部2021年年终总结会议在公司总部召开,本次会议由总裁秦邦国主持,总裁助理崔润植、技术总监田福弟、副总罗铭新及营业部全体员工参会。会议持续4个小时,各事业部负责人就2021年度工作完成情况和2022年度工作计划进行述职。
2021年,小雨
木屋各部门整体运营情况良好,营业额对比2020年翻一番,其中工程施工业务板块完成年度既定任务的275.81%,位列所有板块中业绩第一名,其板块负责人罗铭新表示,虽然2021年年度完成业绩较好,但我们依旧要从中发现问题解决问题,更需要营业人员不断通过各种渠道挖掘新客户和潜在客户,同时加强产品线上推广、拓宽工程信息来源渠道,加强与同行业的沟通互动,争取2022年再创辉煌。
与2020年相比,
面包屋事业部、净化槽事业部、代加工事业部、进出口贸易部、宅基房事业部五个部门整体依旧程上升趋势,对比往年营业额都有所增长,每个事业部都有新客户和新订单的增加,老客户续单也稳增稳长,说明我们的产品在市场上是被需求和认可的。
通过往年的积累和市场走访,我们日益发现市场上产品迭代更新的速度不断加快,一款或几款产品已经不足以支撑一个多元化发展的市场,为适应市场和更多客户的需求,
小雨木屋也在不断推陈出新,在已有产品的基础上,改进技术,加速研发,让我们的产品越来越多元化,2022年2月底,
小雨木屋将会呈现给大家更多不同类型的木结构产品,公司原“面包屋事业部”更名为“产品事业部”,这也意味着公司走产品化路线的决心坚定不移。
作为小雨木屋从工程向产品转型的第一个产品,面包屋在市场中的地位可谓不可动摇,它是全球首款原木结构标准化住宿休闲单元,也是小雨木屋从工程向产品转型迈开的第一步。2021年新增面包屋代理商3名,分别位于广州佛山、安徽淮北、河南新乡,截止2021年12月31日,面包屋代理商已经遍布全国14个省市和地区,其应用场景涉及景区、营地、文旅地产、民宿、私家庭院、公园、露营地和展示等。
会议最后,总裁秦邦国对各部门述职进行了总结,并对2022年公司各项新政策和组织框架进行宣讲。
2021年,不论从行业行情还是社会基本面、经济层面来看,都比2020年有所恶化,行业整体并不乐观,虽然我们的营业额呈翻倍增长,但我们需要透过现象看本质,要更深入的了解到潜在的风险和危机。公司22年来的积累、品牌效应、品质、负责的态度、解决问题的速度和反馈等,都是客户选择我们的重要因素。作为产品厂家,出现问题并不可怕,只有及时完美的解决问题才能更好的提升产品。
2022年,小雨木屋所有营业人员依旧会努力播种和劳作,期待我们在下一个年底,体验收获的喜悦。也期待与各位代理商和同行业,在希望中谋生存,在前进中共发展。